Dans une interview accordée à African Manager, Hassen Bertal, DG d’Attijari Bank a expliqué largement l’augmentation de capital de la banque, de sa situation actuelle, de ses perspectives d’avenir et du climat de l’investissement en Tunisie.
A propos de l’augmentation de capital, M. Bertal explique que l’estimation initiale, en 2006, a été de 130 millions de dinars. Au lieu de faire une augmentation de capital avec cette valeur, estimée lourde à l’époque pour les anciens actionnaires, il a été décidé de scinder cela en deux parties, à savoir une augmentation de capital au numéraire de 50 millions de dinars, et des obligations de 80 millions de dinars convertibles en actions.
De ce fait, les fonds propres cumulés entre les deux, allaient permettre aux ratios de la banque de s’améliorer. « Il se trouve que l’évolution de la Banque a été un peu plus rapide que prévue, indique M. Bertal, et qu’à chaque fois que nous distribuons des crédits, nous nous sommes trouvés obligés d’améliorer nos fonds propres. Parmi les manières d’améliorer ces fonds propres, est le recours aux émissions obligataires. Or, malheureusement, nous avons déjà épuisé ce potentiel en émettant déjà des émissions obligataires pour prévenir les actionnaires avant de passer à une augmentation de capital. Ce que nous avons voulu faire dés le départ, c’est de trouver aujourd’hui un élément qui ne permet pas de faire avancer nos fonds propres, parce que les autorités n’admettent pas un ratio d’équilibre entre les émissions (déjà atteints, et les fonds propres de base qui sont le capital propre. »
A propos du procesus d’assainissement, Hassen Bertal indique que le processus est achevé que le niveau d’approvisionnement est en train de baisser plutôt que d’augmenter.
A propos des investissements opérés par la banque en Tunisie, estimés insuffisants, le DG d’Attijari Bank fait part de son étonnement rappelant avoir investi dans le siège social, dans un réseau supplémentaire de 50 nouvelles agences, dans le recrutement de 250 nouvelles personnes et dans les filiales, en les dotant de capitaux, notamment Attijari Leasing où Attijari Bank a injecté quelque 12 millions de dinars. « L’investissement c’est le leitmotiv d’Attijari Bank depuis le départ, indique M. Bertal, et c’est ce qui a d’ailleurs fait l’objet de ce projet volontariste depuis le départ, puisque nous avons orienté le cap vers le développement sans regarder en arrière. »
Enfin, et à propos des désormais traditionnelles journées Maghreb Développement, Hassen Bertal a indiqué que la prochaine édition aura lieu les 19 et 20 novembre à Tunis.
Elle aura la particularité cette année d’inviter des opérateurs africains dans les pays ou AttijariWafa Bank est implantée, afin de parler de leur pays et des possibilités y existantes de partenariat entre les Tunisiens et les hommes d’affaires de ces pays-là, pour prévoir dès à présent des accompagnements de Tunisiens sur ces marchés, et c’est ça l’originalité de cette édition.
