Un évènement a été organisé cette semaine par l’International Cyber Policy Centre (ICPC) organe de l’Institut australien de stratégie politique (Australian Strategic Policy Institute (ASPI)) autour des géants de la Tech en Chine.
L’Institut australien de stratégie politique, groupe de réflexion sur la défense et la politique stratégique, a été fondé en 2001 à Canberra par le gouvernement australien. Il est, en partie, financé par le ministère australien de la Défense ainsi que par le département d\’État américain.
Cet évènement, tenu sur la plateforme Zoom, a rassemblé des représentants de l’ambassade des Etats-Unis en Tunisie, des journalistes et des experts tunisiens.
Jocelinn Kang, program manager et spécialiste Tech chez l’ICPC, a présenté les activités du ICPC et le mapping réalisé par le centre sur les géants de la tech chinois (à consulter ici). Lancé en 2019, le mapping inclut 27 entreprises et plus de 3800 entrées. Chaque entrée contient jusqu\’à 15 catégories de données, totalisant plus de 38.000 points de données.
Fergus Ryan, analyste senior à l’ICPC, s’est penché sur les problèmes rencontrés par les géants de la Tech chinois et les entraves posées par les autorités de Pékin, comme la gestion des données privées, les conditions de travail, les pressions politiques… En effet, la Chine continue de resserrer l’étau sur les géants de la tech en multipliant les contrôles. Le cas, très parlant de la disparition de Jack Ma, patron du géant Ali Baba – pour ne citer que cet exemple – expose les tentatives chinoises de mettre au pas les géants de la tech et de les contrôler aussi bien politiquement qu’économiquement.
Le centre se présente comme « une voix de premier plan dans les débats mondiaux sur les technologies émergentes et critiques, l\’ingérence étrangère et les questions liées aux opérations d\’information et à la désinformation ». Son travail consiste à « se concentrer sur l\’impact de ces questions sur une politique stratégique plus large ».
S.T
