Nous n’avons plus le droit d’être surpris 

Des airs de confinement, ce matin.

Suspension des cours dans onze gouvernorats, services interrompus dans des tribunaux, des ambassades, des administrations. Des rues inondées, des voitures bloquées, des transports à l’arrêt, des centres-villes quasi déserts. Quatre Tunisiens ont perdu la vie à Monastir, selon un bilan encore provisoire. Les autorités s’activent, tant bien que mal, depuis hier, pour tenter de rétablir une situation qui leur échappe.

Pendant ce temps-là, le président fait une sortie nocturne. Non pas pour rassurer. Non pas pour annoncer un plan d’action, des mesures concrètes, un calendrier, une stratégie. Non. Pour critiquer.

À 23h43, alors que parents et élèves scrutent fébrilement les annonces de suspension des cours, Kaïs Saïed affirme que « les services publics connaissent des dysfonctionnements » et juge « inconcevable » que « la présidence soit contrainte d’intervenir pour résoudre des problèmes élémentaires relevant des autorités régionales ou locales ».

Autrement dit : rien ne fonctionne et la responsabilité est, une fois de plus, ailleurs.

Au lieu d’apaiser, il enfonce. Au lieu de rassurer, il constate. Le sentiment de déjà-vu est immédiat. « Où est le gouvernement ? », lançait Hamadi Jebali, alors chef de gouvernement, en 2012, dans la consternation générale. Nous y revoilà. C’était il y a quatorze ans. Aujourd’hui encore, même scène, mêmes mots, même vide.

Des catastrophes prévisibles, une impréparation persistante

Car au-delà des intempéries, c’est l’état des infrastructures qui interroge. À chaque crue, le pays semble découvrir une catastrophe pourtant prévisible, planifiable, anticipable sur des années. Chaque saison des pluies est vécue de la même manière en Tunisie. Les précipitations transforment les rues en torrents et bouleversent le quotidien de milliers de Tunisiens, particulièrement en milieu urbain, où les infrastructures révèlent brutalement leurs limites face à la nature.

« Nous n’avons plus le droit d’être surpris par les inondations », déclarait Hichem Mechichi, alors chef de gouvernement, en 2020. C’était il y a six ans.

Au lieu de tirer les leçons du passé, on continue de rafistoler. Encore. Toujours. Jusqu’à la prochaine pluie. Le bilan est lourd : pertes matérielles considérables, vies humaines irrattrapables.

Urbanisation anarchique et défaillances structurelles

L’urbanisation anarchique du pays, amorcée il y a des décennies, ne cesse de mettre à rude épreuve une infrastructure déjà fragile et jamais réellement sauvée par une planification sérieuse. Quartiers anarchiques, constructions sur des terrains à risques, lots entiers bâtis en violation des lois, auxquels s’ajoutent une gestion défaillante des canalisations et un amoncellement d’ordures de plus en plus nauséabond.

Rien de tout cela n’est imprévu. Rien n’est surprenant. Et pourtant, tout continue comme si l’on découvrait le problème pour la première fois.

Gouverner dans l’incertitude permanente

Mais plutôt que de planifier à froid, l’exécutif, pourtant seul maître à bord, continue de plonger le pays dans l’incertitude. Incertitude sur les responsabilités. Incertitude sur ceux qui devront les assumer. À chaque apparition présidentielle, on croit sentir que des têtes vont tomber. Lesquelles ? Quand ? Nul ne le sait.

Les gouvernants sont critiqués, dénigrés, maintenus sous une pression permanente par celui-là même qui exige d’eux des décisions difficiles, rapides, courageuses. Comment agir quand chaque initiative peut devenir une faute capitale ? Comment décider quand la survie sabote l’intérêt général ?

Le résultat est visible dans tous les recoins de l’État. Des responsables tétanisés, réduits à gérer le strict minimum. Prendre des risques ? Trop dangereux. L’enjeu n’en vaut pas la peine. Pour quoi faire, au juste ? Pour des postes-fusibles, prêts à sauter à tout moment, sans préavis, afin de payer des erreurs accumulées sur des décennies, en simples boucs émissaires.

Le parfum d’un remaniement ministériel flotte sur le pays depuis des mois. On le devine, on l’annonce, on le murmure à chaque détour d’un discours présidentiel. Mais rien ne vient. Il continue pourtant de peser comme une épée de Damoclès au-dessus de chaque responsable, sommé de rendre des comptes dans un pays où le chef du gouvernement change presque au rythme des saisons.

Depuis 2019, la Tunisie vit au rythme d’un chef de gouvernement par an. Le temps d’apprendre le nom d’un ministre, il est déjà sur la sellette.

Imaginez une entreprise où chaque responsable travaillerait sous la menace permanente de son supérieur, critiqué publiquement, dénigré, sommé de réussir sans moyens et sanctionné au moindre faux pas. Une entreprise qui coulerait aussi sûrement que les rues d’hier se sont retrouvées sous l’eau.

Mais un État n’est pas une entreprise ordinaire. Et quand il dysfonctionne, les pertes ne se comptent pas en bilans comptables, elles se paient en vies, en sécurité et en confiance collective…