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Finance digitale et inclusion : Daam participe à la Caravane de la finance numérique à Sup’Com

L’institution de microfinance Daam et la Fondation Daam ont pris part à la Caravane de la finance digitale organisée à l’École supérieure des communications de Tunis (Sup’Com). Cette initiative, dédiée à la promotion de la culture financière et de l’inclusion numérique, s’est déroulée au sein même de l’établissement universitaire, réunissant étudiants, intervenants et acteurs du secteur financier.

Placée sous le thème de l’ouverture et de la démocratisation de la culture financière, cette journée a mis en évidence l’importance de l’accès aux outils numériques pour tous, dans un contexte marqué par l’accélération de la transformation digitale et par la nécessité de renforcer l’inclusion financière en Tunisie.

Le programme a été ponctué de discussions axées sur la digitalisation des services financiers, les opportunités offertes par les technologies numériques et les défis liés à l’accès au financement pour les populations à faible revenu. Ces échanges ont permis d’approfondir les réflexions autour de l’évolution du secteur financier tunisien et du rôle des institutions de microfinance dans l’accompagnement des porteurs de projets.

À travers sa participation à cette caravane, Daam a réaffirmé son engagement en faveur de la diffusion de la culture financière et du renforcement des compétences numériques, en particulier auprès des jeunes et des futurs professionnels. La présence conjointe de l’institution et de sa fondation illustre une approche globale, combinant financement, accompagnement et sensibilisation, au service d’un développement économique plus inclusif.

Dix ans d’engagement au service des micro-entrepreneurs

En marge de cette initiative, il convient de rappeler que l’institution de microfinance Daam vient de fêter son dixième anniversaire, marquant une décennie de soutien aux micro-entrepreneurs tunisiens.

Fondée en 2015, Daam s’est progressivement imposée comme un acteur de référence dans le secteur de la microfinance en Tunisie. En dix ans, l’institution a constitué un réseau de 25 agences couvrant l’ensemble des 24 gouvernorats et compte aujourd’hui environ 25.000 clients actifs.

Selon son directeur général, Kamel Saibi, Daam ne se limite pas à l’octroi de crédits. L’institution joue également un rôle économique et social, en accompagnant les micro-entrepreneurs dans la structuration et la formation de leurs projets, notamment à travers sa fondation dédiée au soutien des porteurs de petites initiatives. L’un des objectifs majeurs de Daam est d’aider ses clients à passer de l’informel vers le secteur formel, contribuant ainsi à la consolidation d’une économie plus organisée et durable.

Depuis sa création, Daam a accordé plus de 66.000 crédits, pour un montant total dépassant 920 millions de dinars. Ces financements ont permis de générer plus de 130.000 emplois directs et indirects à travers les projets soutenus. L’institution emploie actuellement 530 salariés, un effectif appelé à atteindre 700 collaborateurs d’ici la fin de l’année 2026.

Une baisse durable des taux d’intérêt

Dans le cadre de son dixième anniversaire, Daam a également annoncé une révision de sa grille tarifaire, marquée par une baisse de 3,25% des taux d’intérêt appliqués à toutes les nouvelles demandes de crédit. Cette décision, entrée en vigueur à la fin du mois de septembre 2025, est structurelle et non limitée dans le temps.

Cette nouvelle politique tarifaire concerne l’ensemble des produits proposés par Daam, incluant les crédits d’exploitation, les crédits d’investissement et les financements de véhicules. Les montants accordés peuvent atteindre 40.000 dinars, avec des durées de remboursement allant jusqu’à 48 mois, selon la nature du projet et le profil du porteur.

Pour Kamel Saibi, cette initiative reflète la solidité financière et la maturité opérationnelle atteintes par Daam après dix années d’activité. Elle permet également de partager les fruits de cette réussite avec les clients, considérés comme les premiers contributeurs à la performance et à la pérennité de l’institution.

I.N.

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